Finanzgestaltung für Paare
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Für Unternehmen & Führungskräfte
Das Elternwerden ist einer der kritischsten Momente für die Bindung (oder den Verlust) von Talent.
Wie können Unternehmen ihre Fachkräfte trotz Elternschaft halten und binden? Wie können Arbeitnehmende die intensive Lebensphase mit Kindern und Beruf nachhaltig gestalten und genießen, ohne wirtschaftliche Abhängigkeit, Karriereabseits oder Burnout zu riskieren?
Fachkräfte-Verlust durch Elternschaft?
Das muss nicht sein.
In Deutschland wechseln 35 Prozent der Frauen nach der Elternzeit den Arbeitgeber, in Großbritannien sind es 11 Prozent. Nur 48 Prozent kehren in ihre ursprüngliche Rolle zurück. Drei von vier Müttern reduzieren ihre Arbeitszeit; bei Vätern sind es 17 Prozent. Drei Viertel aller Kinderkranktage werden von Müttern beantragt.*
Wenn Ihnen eine junge Mutter kündigt, die Beförderung ausschlägt oder um die dauerhafte Reduzierung von Arbeitszeit bittet, steht dahinter keine individuelle Entscheidung, sondern strukturelle und kulturelle Muster. Diese haben ganz wesentlich etwas mit den Arbeitsbedingungen zu tun (Stichwort "Vereinbarkeit"), genauso wie mit der Zeit- und Rollenverteilung in der Familie.
Was können Arbeitgeber also tun, um Talente samt Erfahrungswissen und Entwicklungspotenzial trotz Elternschaft zu halten? Welche Unterstützung können sie Mitarbeitenden anbieten, damit Arbeitsalltag und Familienleben kompatibel bleiben?
* Quellen: Stepstone-Studie Elternzeit, Barmer-Auswertung Kinderkrankengeld 2023/2024, ifo-Institut, DIW
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