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Für Unternehmen & Führungskräfte

Das Elternwerden ist einer der kritischsten Momente für die Bindung (oder den Verlust) von Talent.

Wie können Unternehmen ihre Fachkräfte trotz Elternschaft halten und binden? Wie können Arbeitnehmende die intensive Lebensphase mit Kindern und Beruf nachhaltig gestalten und genießen, ohne wirtschaftliche Abhängigkeit, Karriereabseits oder Burnout zu riskieren? 

Wie können alle im Unternehmen einen Beitrag leisten, dass Elternschaft nicht zur Bruchstelle wird?

Fachkräfte-Verlust durch Elternschaft: 
Muss das sein?

35%

aller Frauen wechseln nach der Elternzeit den Arbeitgeber.

In Großbritannien sind es gerade mal 11%.

48%

Lediglich

aller Mütter kehren in ihre ursprünglichen Rollen zurück.

3    4

von

Müttern reduzieren ihre Arbeitszeit. Bei Vätern ist es nur jeder Sechste.

75%

aller Kindkranktage werden von Müttern beantragt.

Die gute Nachricht: 
Alle können etwas dagegen tun.

Führungskräfte. Väter. Kolleginnen und Kollegen. Und ja, auch die (werdenden) Mütter.
 

Wie? Drei Formate, ein Ziel:

Das Halten von Erfahrung und Talent zur Gemeinschaftsaufgabe im Unternehmen machen.

Company-Impuls / Keynote:

"Warum es uns alle was angeht, wenn Steffi nicht aus der Elternzeit zurückkommt."

20-60 Minuten

Welche Auswirkungen hat Elternschaft auf den Job - und vice versa? Wie ist Vollzeit oder Vollzeit-nahes Arbeiten auch für Eltern möglich, welche Rolle spielen dabei Arbeitbedingungen und die Familienorganisation?

 

Vor allem: Was kann jede/r einzelne von uns - ob Frau oder Mann, Führungskraft oder nicht - tun, damit Elternschaft nicht zum Exitfaktor wird? 

Daten, Fakten und lebensechte Beispiele dafür, wie es gehen kann - und wie besser nicht.

Geeignet für: Unternehmensweite Veranstaltungen · Führungskräftetagung · Interne Netzwerkformate

Führungskräfte-Workshop: 

"Ob ihr Lara an Elternschaft und Teiltzeit verliert, ist auch eine Frage Eurer Führung."

halber bis voller Tag

Für Führungskräfte zu ihren Handlungsmöglichkeiten, um Eltern langfristig zu halten – vor, während und nach der Elternzeit, was das für Kommunikation und Führung bedeutet und welche Bedeutung das "Vorbildsein" hat. Dieser Workshop gibt konkrete Werkzeuge und Impulse und moderiert die Reflexion und den Erfahrungsaustausch zwischen Führungskräften.

Geeignet für: Führungskräfteentwicklung · HR-Teams · Training

Training für (werdende) Väter & Mütter

"Es kommt ja sowieso alles anders, als ihr denkt? Warum eine gute Vorbereitung trotzdem entscheidend ist."

1-2 Tage + mind. 2 Einzelcoaching-Sessions je Mitarbeiter:in, mit und ohne Partner:in

Für Mitarbeitende, die schon Eltern sind, es bald werden oder perspektivisch werden wollen: Welche Ansatzpunkte gibt es, um die Elternschaft gut vorzubereiten und das Familienleben nachhaltig zu organisieren? Welche Ansatzpunkte gibt es im Arbeitsalltag, im Unternehmen, welche sind in unserer Beziehung und der Familienorganisation? Ein Format, das aufklärt, konkrete Impulse teilt und zur Reflexion einlädt.

Geeignet für: Mitarbeiterentwicklung · Elternzeitvorbereitung · interne Netzwerkformate

So funktioniert eine Zusammenarbeit

① Eure Anfrage — Format, Zielgruppe, Wunschtermin, thematische Schwerpunkte.

Vorgespräch (30-60 Min.) — Was braucht ihr konkret? Was soll das Format leisten?

Konzept & Honorar — Zugeschnitten auf die Anfrage, 100% transparent.

Wöchentliche Perspektiven und Impulse 

Auf Substack und/oder direkt ins E-Mail-Postfach.

  • Perspektiven und Einordnungen zu Fragen von Partnerschaft, Familie und Gleichstellung

  • Geschichten und Fallstudien aus der realen Beziehungspraxis echter Paare

  • Nützliche Ressourcen, Leitfäden und Anleitungen, um die eigenen Geld-Liebe-Fragen souverän zu navigieren. 

Wöchentlich & kostenlos.

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